{"id":10294,"date":"2025-11-25T19:02:33","date_gmt":"2025-11-25T18:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=10294"},"modified":"2025-11-25T19:02:35","modified_gmt":"2025-11-25T18:02:35","slug":"negociacion-empresas-propuestas-de-ccoo-desde-la-exigencia-y-la-ambicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/negociacion-empresas-propuestas-de-ccoo-desde-la-exigencia-y-la-ambicion\/","title":{"rendered":"Negociaci\u00f3n Empresas: Propuestas de CCOO, desde la exigencia\u00a0y\u00a0la\u00a0ambici\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
\n

CCOO plantea un modelo s\u00f3lido para Empresas con estabilidad, carrera y futuro<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

En la negociaci\u00f3n del posible acuerdo de Empresas<\/strong>, y en las prisas de la Direcci\u00f3n, se est\u00e1 evidenciando que hab\u00eda quien pensaba que el acuerdo pod\u00eda ser mucho menos exigente para la empresa y quien estaba dispuesto a facilitarle ese camino. Pero, claro, para eso hace falta una mayor\u00eda sindical suficiente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CCOO, en esta negociaci\u00f3n, se sit\u00faa en la firmeza y en la ambici\u00f3n<\/strong>, desde propuestas concretas que van bastante m\u00e1s all\u00e1 de lo que la empresa parece estar dispuesta a llegar, desde nuestra apuesta clara por plantear un modelo s\u00f3lido para Empresas con estabilidad, carrera y futuro:<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/path><\/svg><\/span>

\u00c1mbito <\/h4><\/div>
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Incluir en el acuerdo los centros CENIs y DAY ONE<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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DCE<\/h4><\/div>
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\n Nivel m\u00ednimo\n <\/p>\n\n

\n \u2022 Centros Pymes: Nivel III<\/strong>
\n \u2022 Centros Mixtos: Nivel III<\/strong> + plus funcional de 284,98 \u20ac (Oficina B2)
\n \u2022 Centros GGEE y MMEE: Nivel II<\/strong>
\n \u2022 CENIs: Nivel II<\/strong>\n <\/div>\n\n
\n\n

\n Plus funcional DCE\n <\/p>\n\n

\n \u2022 12.000 \u20ac<\/strong>
\n \u2022 En caso de p\u00e9rdida de funci\u00f3n por decisi\u00f3n de la empresa, se perder\u00e1 el 50% en el momento del desnombramiento y el otro 50% a los doce meses.\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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DBE y DGE<\/h4><\/div>
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\n Nivel m\u00ednimo\n <\/p>\n\n

\n \u2022 DGE: Nivel IV<\/strong> + plus funcional de 245,22 \u20ac<\/strong>
\n \u2022 DBE CENIs: Nivel IV<\/strong> + plus funcional de 245,22 \u20ac<\/strong>
\n \u2022 DBE: Nivel IV<\/strong>
\n <\/div>\n\n

\n Consolidaci\u00f3n del nivel y del plus funcional: 6 meses<\/strong>\n <\/p>\n\n

\n\n

\n Plus de puesto DGE y DBE\n <\/p>\n\n

\n \u2022 12.000 \u20ac<\/strong>
\n \u2022 En caso de p\u00e9rdida de funci\u00f3n por decisi\u00f3n de la empresa, se perder\u00e1 el 50% en el momento del desnombramiento y el otro 50% a los doce meses.\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Carrera de Banca de Empresas<\/h4><\/div>
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\n GPYME\n <\/p>\n\n

\n \u2022 Nivel m\u00ednimo: VIII<\/strong>
\n \u2022 Plus GCII y plus GCII Nivel V
\n \u2022 Plus funcional adicional de 6.590,73 \u20ac<\/strong> para todos los niveles
\n \u2022 En caso de salida de carrera, p\u00e9rdida progresiva id\u00e9ntica al complemento GCII
\n \u2022 Garant\u00eda para GPYMEs con nivel IV o superior
\n \u2022 Misma carrera para los actuales GPYME de CENIs y Day One\n <\/div>\n\n
\n\n

\n GMIC\n <\/p>\n\n

\n \u2022 Nivel m\u00ednimo: X<\/strong>
\n \u2022 Plus GCII y plus GCII Nivel V
\n \u2022 Plus funcional adicional de 4.590,73 \u20ac<\/strong> para todos los niveles
\n \u2022 En caso de salida de carrera, p\u00e9rdida progresiva id\u00e9ntica al complemento GCII
\n \u2022 Garant\u00eda para GPYMEs con nivel IV o superior\n <\/div>\n\n

\n Todo lo no recogido en este acuerdo se regir\u00e1 por el acuerdo de GCs de 19-11-2024 para los GCII.\n <\/p>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Carreras para Comex\/ FYS\/ Tesoreria\/<\/strong> Subrogaciones<\/h4><\/div>
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\n \u2022 Plus de flexibilidad
\n \u2022 Incorporaci\u00f3n a la carrera GCII a efectos evoluci\u00f3n en\u00a0el\u00a0nivel
\n \u2022 Complemento funcional adicional de 4.000 \u20ac<\/strong> para todos los niveles\n <\/div>\n\n

\n Todo lo no recogido en este acuerdo se regir\u00e1 por el acuerdo de GCs de 19-11-2024 para los GCII.\n <\/p>\n El importe del plus de mercado que se absorba, si supera el incremento retributivo (SB+PEP) de uno o varios niveles superiores, se incrementar\u00e1 el nivel a dicho nivel resultante, con el limite del nivel V para los Especialistas\/T\u00e9cnicos y el nivel VII para los TGAs, con efectos 1 de enero de 2026.\n <\/p>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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TGA<\/h4><\/div>
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\n \u2022 Plus de flexibilidad
\n \u2022 Gratificaci\u00f3n de apoderamiento de 2.500 \u20ac<\/strong> para todos los niveles\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Soportes<\/h4><\/div>
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\n \u2022 Los soportes que no est\u00e9n voluntariamente adscritos al horario especial del SSBB podr\u00e1n acogerse a la flexibilidad horaria con Plus.
\n \u2022 Todos los soportes tendr\u00e1n un d\u00eda de teletrabajo a la semana<\/strong>, salvo en aquellos Centros de Empresas en los que solo haya un soporte.
\n \u2022 El Centro de Empresas deber\u00e1 quedar siempre atendido con al menos un soporte<\/strong>.\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Analistas<\/h4><\/div>
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\n Los analistas cuya funci\u00f3n sea dar servicio al segmento de Empresas tendr\u00e1n un d\u00eda de teletrabajo a la semana<\/strong>.\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Garant\u00eda retributiva Store Pymes<\/h4><\/div>
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\n \u2022 Plus de mercado: para evitar p\u00e9rdida del plus HLS o plus de Cargo, y que no sea absorbible.
\n \u2022 No podr\u00e1 ser inferior al 50% del plus HLS o plus de Cargo durante 2026<\/strong>.
\n \u2022 Consolidar el nivel y el plus funcional de los cargos en proceso de consolidaci\u00f3n (en funciones o por clasificaci\u00f3n de oficinas).
\n \u2022 Garant\u00eda: aquellos GMIC que no contin\u00faen en el segmento de Empresas continuar\u00e1n 2 a\u00f1os en la carrera GCII<\/strong>, debiendo solicitar plazas GMIC, GPYME y GNs HLS.\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Otras condiciones laborales<\/h4><\/div>
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\n\n \u2022 Regulaci\u00f3n del teletrabajo en HUBs de Pymes y figuras sin atenci\u00f3n directa, garantizando siempre la presencia necesaria en soporte.
\n\n \u2022 Incrementos de plantilla garantizados, evitando cualquier salida del segmento de Empresas hacia Retail.
\n\n \u2022 Creaci\u00f3n de equipos de soporte\/adjuntos en Centros de Empresa y extensi\u00f3n del protocolo de cobertura de bajas al segmento.
\n\n \u2022 Cualquier funci\u00f3n nueva ser\u00e1 evaluada en Comisi\u00f3n de Seguimiento para decidir su encaje en las tablas existentes o en una nueva.
\n\n
\n\n Garant\u00eda global:<\/strong>
\n Se garantiza que, en ning\u00fan caso, existir\u00e1 perjuicio ni en el Nivel, ni en el Plus Funcional, ni en el c\u00f3mputo general de los Complementos para la plantilla del Segmento de Empresas que contin\u00fae en la misma funci\u00f3n, funci\u00f3n equivalente o promocione con fecha 1 de enero de 2026 por la aplicaci\u00f3n de este nuevo acuerdo de Empresas.\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

CCOO va a seguir en la Mesa de negociaci\u00f3n hasta el final, defendiendo un acuerdo ambicioso y a la altura del Segmento de Empresas. No aceptaremos prisas ni recortes, s\u00f3lo avances reales y de calado. Y si no se producen, CCOO no estar\u00e1 en este acuerdo.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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CCOO plantea un modelo s\u00f3lido para Empresas con estabilidad, carrera y futuro En la negociaci\u00f3n del posible acuerdo de Empresas, y en las prisas de la Direcci\u00f3n, se est\u00e1 evidenciando que hab\u00eda quien pensaba que el acuerdo pod\u00eda ser mucho menos exigente para la empresa y quien estaba dispuesto a facilitarle ese camino. Pero, claro, […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":10488,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"wp-custom-template-noticia-con-encabezado-el-momento-es-ahora-y-pie-el-poder-de-cambiar-las-cosas","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-10294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estatales"],"author_meta":{"display_name":"Juan Morais","author_link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/author\/juanmorais\/"},"featured_img":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/empresas-propuesta-CAS-1-1-512x384.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Estatales<\/a>"],"unlinked":["Estatales<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Publicado 5 meses hace","modified":"Actualizado 5 meses hace"},"absolute_dates":{"created":"Publicado el 25 de noviembre de 2025","modified":"Actualizado el 25 de noviembre de 2025"},"absolute_dates_time":{"created":"Publicado el 25 de noviembre de 2025 19:02","modified":"Actualizado el 25 de noviembre de 2025 19:02"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10294"}],"version-history":[{"count":64,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10490,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10294\/revisions\/10490"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}