{"id":10408,"date":"2025-11-24T09:52:09","date_gmt":"2025-11-24T08:52:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=10408"},"modified":"2025-11-24T09:52:11","modified_gmt":"2025-11-24T08:52:11","slug":"ccoo-asi-debe-ser-el-acuerdo-de-empresas-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/ccoo-asi-debe-ser-el-acuerdo-de-empresas-2\/","title":{"rendered":"CCOO: as\u00ed debe ser el Acuerdo de Empresas"},"content":{"rendered":"\n
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Mientras el banco encadena beneficios r\u00e9cord, el Segmento de Empresas contin\u00faa con un acuerdo de hace 18 a\u00f1os.<\/em> CCOO no firmar\u00e1 si alguien pierde con los cambios, y no vamos a legitimar una actualizaci\u00f3n decorativa.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n

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\n Las condiciones imprescindibles para que CCOO firme un acuerdo digno\n <\/h3>\n<\/div>\n\n\n
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\n 1. HLS voluntario para la plantilla.\n <\/p>\n\n

\n 2. Nadie puede salir perdiendo con los cambios en el segmento.\n <\/p>\n\n

\n 3. Carreras profesionales en todas las figuras del segmento \n (GMIC, GCPYMES, DBE, TGA, COMEX, FYS, Tesorer\u00eda, Subrogaciones y Analistas),\n con un Complemento de Centro de Empresas tomando como referencia los pluses de Banca Privada.\n <\/p>\n\n

\n 4. Los incrementos salariales deben ser \u00edntegros, sin compensaci\u00f3n, absorci\u00f3n ni adecuaci\u00f3n.\n <\/p>\n\n

\n 5. Que nadie salga del segmento, creaci\u00f3n de nuevas figuras como subdirecciones, adjuntos\/as y equipos de soporte, incluir en el Acuerdo de Cobertura de Bajas a los Centros de Empresa\n <\/p>\n\n

\n 6. Clasificaci\u00f3n de Centros de Empresa.\n <\/p>\n\n

\n 7. Teletrabajo regulado para figuras de los Centros de Empresa como Analistas y Soportes.\n <\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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CCOO considera que el acuerdo del segmento de empresas debe situarse a la altura del momento que vive la entidad. Con beneficios r\u00e9cord y una exigencia creciente, ahora es cuando la plantilla necesita un reconocimiento real, no declaraciones. El acuerdo debe traducirse en mejoras tangibles para todas las personas del segmento. Y ah\u00ed estaremos, con propuestas, con rigor y con firmeza.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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