{"id":11683,"date":"2026-01-29T21:55:38","date_gmt":"2026-01-29T20:55:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=11683"},"modified":"2026-01-29T21:55:40","modified_gmt":"2026-01-29T20:55:40","slug":"dc-huelva-cadiz-las-acciones-push-no-formaban-parte-del-pasado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/dc-huelva-cadiz-las-acciones-push-no-formaban-parte-del-pasado\/","title":{"rendered":"DC Huelva-C\u00e1diz: Las acciones Push, \u00bfNo formaban parte del pasado?"},"content":{"rendered":"\n<p>Desde hace tiempo, a\u00f1os ya, se trasladaba a la plantilla que el modelo de <strong>negocio de la entidad <\/strong>va dirigido, como no pod\u00eda ser de otra manera, <strong>a las necesidades del cliente<\/strong>. El cliente <strong>siempre en el centro<\/strong>, y que quedaban en el olvido pr\u00e1cticas centradas en campa\u00f1as dirigidas a focalizar la venta de productos determinados, en d\u00edas o semanas determinadas, y en las que se pon\u00eda en el centro del negocio al producto, y no al cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Pues bien, la semana que viene, en concreto el lunes 2 de Febrero, <strong>arranca en la DC Huelva-C\u00e1diz una \u00abACCI\u00d3N DE ALARMAS\u00bb <\/strong>con su correspondiente reto cuantificado de<em> 1 Alarma por Empleado el d\u00eda 2, <\/em>en la que queda demostrado que ese mensaje de que<strong> el centro es el cliente, queda en el olvido,<\/strong> o simplemente, <strong>nunca ha sido un mensaje real<\/strong>, volviendo a ser el producto el centro del negocio, volviendo al cortoplacismo, al foco en el monoproducto, a los reportes, a los Rankings.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde CCOO instamos al <strong>Sr. Director Comercial de Huelva &#8211; C\u00e1diz, a que no se usen f\u00f3rmulas obsoletas<\/strong>, que m\u00e1s all\u00e1 de incrementar la producci\u00f3n comercial, \u00fanicamente contribuyen <strong>a un incremento da\u00f1ino del ya deteriorado clima laboral de nuestra plantilla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Porque nos transmit\u00edan que las acciones Push y los D\u00edas D formaban parte del pasado&#8230; \u00bfno era as\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"120\" src=\"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/el-poder-de-cambiar-las-cosas-en-CaixaBank-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-9204\" srcset=\"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/el-poder-de-cambiar-las-cosas-en-CaixaBank-3.jpg 1280w, https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/el-poder-de-cambiar-las-cosas-en-CaixaBank-3-512x48.jpg 512w, https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/el-poder-de-cambiar-las-cosas-en-CaixaBank-3-768x72.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde hace tiempo, a\u00f1os ya, se trasladaba a la plantilla que el modelo de negocio de la entidad va dirigido, como no pod\u00eda ser de otra manera, a las necesidades del cliente. 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