{"id":12374,"date":"2026-03-12T09:27:20","date_gmt":"2026-03-12T08:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=12374"},"modified":"2026-03-12T09:27:21","modified_gmt":"2026-03-12T08:27:21","slug":"jga-2026-ccoo-me-representa-nuestra-postura-de-voto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/jga-2026-ccoo-me-representa-nuestra-postura-de-voto\/","title":{"rendered":"JGA 2026: CCOO me representa. Nuestra postura de voto"},"content":{"rendered":"\n
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La Junta General de Accionistas de CaixaBank se celebra en un contexto muy diferente al de a\u00f1os anteriores.<\/strong><\/em><\/em>
El banco vive su mejor momento pero la plantilla cada d\u00eda vivimos peor.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Desde CCOO te pedimos la delegaci\u00f3n de voto, para que se oiga la voz de la plantilla.<\/em><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Tienes hasta 24 de marzo para delegar. Instrucciones:<\/h4><\/div>
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Por eso, desde CCOO pedimos la delegaci\u00f3n del voto en la Junta General<\/strong> a:<\/p>\n\n\n\n

I\u00d1IGO JOSE VICENTE HERRERO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

DNI 28599408N<\/p>\n\n\n\n

\u00bfD\u00f3nde?<\/p>\n\n\n\n

En CaixabankNow web, selecciona \u00bb OF<\/mark><\/strong> \u00ab<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En CaixaBankNow app: mi Perfil \u27a1\ufe0f clicar en tus iniciales arriba a la derecha \u27a1\ufe0f Espacio del accionista \u27a1\ufe0f Ir a Junta General de Accionistas\/ Delegar voto.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La entidad vuelve a presentar beneficios r\u00e9cord<\/strong>, pero la plantilla sigue soportando niveles muy elevados de presi\u00f3n comercial, sobrecarga de trabajo y deterioro del clima laboral<\/strong>. Durante los \u00faltimos meses, las trabajadoras y trabajadores de CaixaBank hemos respondido con movilizaciones en toda Espa\u00f1a para exigir cambios reales en el modelo laboral.<\/p>\n\n\n\n

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\n Resumen del sentido del voto de CCOO\n <\/div>\n \n
\n Este es el posicionamiento de CCOO en los principales puntos de la JGA 2026.\n <\/div>\n\n
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Punto<\/div>\n
Acuerdo sometido a votaci\u00f3n<\/div>\n
Voto CCOO<\/div>\n <\/div>\n\n
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1.2<\/div>\n
\n Aprobaci\u00f3n del estado de informaci\u00f3n no financiera consolidado correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2025.\n <\/div>\n
\n EN CONTRA<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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1.3<\/div>\n
\n Aprobaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n durante el ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2025.\n <\/div>\n
\n EN CONTRA<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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2<\/div>\n
\n Aplicaci\u00f3n del resultado correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2025.\n <\/div>\n
\n ABSTENCI\u00d3N<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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6<\/div>\n
\n Pol\u00edtica de remuneraciones del Consejo de Administraci\u00f3n y alta direcci\u00f3n.\n <\/div>\n
\n EN CONTRA<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Estado de Informaci\u00f3n No Financiera (punto 1.2)<\/h4><\/div>
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Voto: EN CONTRA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Estado de Informaci\u00f3n No Financiera deber\u00eda reflejar de forma fiel la realidad social y laboral de la empresa. Sin embargo, seguimos observando que estos informes se quedan muchas veces en el terreno del discurso y del marketing corporativo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La representaci\u00f3n legal de las personas trabajadoras no participa en su elaboraci\u00f3n ni es considerada como grupo de inter\u00e9s relevante<\/strong>, a pesar de representar a una parte esencial de la realidad de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la situaci\u00f3n laboral no ha mejorado en aspectos clave como la presi\u00f3n comercial, la sobrecarga de trabajo o el clima laboral<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Por todo ello, CCOO mantiene la misma posici\u00f3n que el a\u00f1o pasado y vota en contra<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La responsabilidad social empieza tambi\u00e9n por la realidad laboral de la empresa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Gesti\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n (punto 1.3)<\/h4><\/div>
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Voto: EN CONTRA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El contexto actual exige una valoraci\u00f3n clara.<\/p>\n\n\n\n

Durante el \u00faltimo a\u00f1o la presi\u00f3n comercial y la sobrecarga de trabajo siguen siendo una realidad en la red<\/strong>, y el clima laboral no ha experimentado mejoras significativas<\/strong>, tal y como refleja tambi\u00e9n la encuesta realizada a la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Mientras tanto, se siguen incrementando los incentivos y las retribuciones de la alta direcci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En una entidad con beneficios r\u00e9cord y un ratio de eficiencia inferior al 40%, existe margen para mejorar las condiciones de trabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, CCOO votar\u00e1 en contra de la gesti\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Aplicaci\u00f3n del resultado (punto 2)<\/h4><\/div>
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Voto: ABSTENCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En a\u00f1os anteriores CCOO se ha abstenido en este punto porque el porcentaje del beneficio destinado a dividendos nos parec\u00eda excesivo.<\/p>\n\n\n\n

Este a\u00f1o la propuesta eleva el reparto a cerca del 60% del beneficio neto<\/strong>, aumentando a\u00fan m\u00e1s el payout.<\/p>\n\n\n\n

Desde CCOO consideramos que una parte mayor de los beneficios deber\u00eda destinarse a mejorar las condiciones de la plantilla<\/strong>, especialmente en un momento en el que se est\u00e1n produciendo movilizaciones por la presi\u00f3n comercial y la sobrecarga de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Por coherencia con nuestra posici\u00f3n en a\u00f1os anteriores, CCOO se abstendr\u00e1 en este punto<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pol\u00edtica retributiva del Consejo y alta direcci\u00f3n (punto 6)<\/h4><\/div>
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Puntos afectados:<\/p>\n\n\n\n