{"id":12681,"date":"2026-04-07T10:00:03","date_gmt":"2026-04-07T08:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=12681"},"modified":"2026-04-07T10:00:04","modified_gmt":"2026-04-07T08:00:04","slug":"y-ahora-que-la-plantilla-ya-ha-hablado-en-una-huelga-historica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/y-ahora-que-la-plantilla-ya-ha-hablado-en-una-huelga-historica\/","title":{"rendered":"\u00bfY ahora qu\u00e9? La plantilla ya ha hablado en una huelga hist\u00f3rica"},"content":{"rendered":"\n
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CEO: \u201cComparto la voluntad de dialogar, nuestra puerta ha estado, est\u00e1 y estar\u00e1 siempre abierta\u201d<\/strong>
CCOO:<\/strong> \u201cEl momento es ahora. La pelota, en el tejado de la Direcci\u00f3n, para abrir espacios de di\u00e1logo. Pongamos fecha y hora\u201d.<\/strong><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

El pasado 27 de marzo, en la Junta General de Accionistas, desde CCOO dijimos en voz alta lo que la plantilla lleva tiempo soportando:
La presi\u00f3n, las cargas de trabajo y el deterioro del clima laboral en CaixaBank<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La respuesta del CEO<\/strong> incluy\u00f3 un mensaje que, sobre el papel, compartimos:<\/p>\n\n\n\n

\u201cComparto la voluntad de dialogar<\/strong>, nuestra puerta ha estado, est\u00e1 y estar\u00e1 siempre abierta\u201d<\/p>\n\n\n\n

CCOO nos reiteramos estaremos en el pacto… o, en su defecto, en el conflicto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque la plantilla ya ha hablado.
Y lo ha hecho de forma inequ\u00edvoca, m\u00e1s del 90% de las oficinas cerradas en la jornada de huelga.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CEO:<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\u201cUn estudio de opini\u00f3n indica una fuerte mejora de satisfacci\u00f3n de la plantilla\u201d<\/p>\n\n\n\n

CCOO:<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pregunta es inevitable:
\u00bfC\u00f3mo se explica entonces las movilizaciones hist\u00f3ricas del 3F, 9M y 27M?<\/strong> Las primeras motivadas por el clima laboral.<\/p>\n\n\n\n

CEO:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cEn los \u00faltimos 5 a\u00f1os hemos superado el 100% de los objetivos comerciales\u201d<\/p>\n\n\n\n

CCOO:<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfA qu\u00e9 precio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque detr\u00e1s de cada objetivo cumplido hay personas.
Y esas personas est\u00e1n diciendo basta.<\/p>\n\n\n\n

CEO:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cTenemos las mejores remuneraciones de nuestros competidores cotizados\u201d<\/p>\n\n\n\n

CCOO:<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los datos p\u00fablicos no apuntan exactamente en esa direcci\u00f3n.
Y, en todo caso, el debate no es solo cu\u00e1nto se cobra,
sino en qu\u00e9 condiciones se trabaja para conseguirlo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CEO:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cQueremos que haya autonom\u00eda y buenas formas. Si no es as\u00ed, que nos informen\u201d<\/p>\n\n\n\n

CCOO:<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las movilizaciones son la consecuencia de una realidad que la plantilla lleva tiempo denunciando.<\/p>\n\n\n\n

La pregunta ya no es si lo saben.
La pregunta es qu\u00e9 van a hacer.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfAhora qu\u00e9?<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de la huelga, no toca esperar.
Toca avanzar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde CCOO emplazamos a la Direcci\u00f3n para que abra espacios de di\u00e1logo sobre los elementos que han llevado a una participaci\u00f3n masiva en la Huelga del 27M:<\/p>\n\n\n\n