{"id":13167,"date":"2026-05-26T08:56:29","date_gmt":"2026-05-26T06:56:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=13167"},"modified":"2026-05-26T09:03:16","modified_gmt":"2026-05-26T07:03:16","slug":"carteras-para-subdirecciones-una-decision-que-sigue-sin-funcionar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/carteras-para-subdirecciones-una-decision-que-sigue-sin-funcionar\/","title":{"rendered":"Carteras para Subdirecciones: una decisi\u00f3n que sigue sin funcionar"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group has-custom-azul-cxb-background-color has-background is-layout-flow wp-container-core-group-is-layout-fff8ce8c wp-block-group-is-layout-flow\" style=\"border-style:none;border-width:0px;margin-top:var(--wp--preset--spacing--20);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--20);padding-top:20px;padding-right:20px;padding-bottom:20px;padding-left:20px\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-color has-text-color has-link-color has-large-font-size wp-elements-0a661f8d866562ccd8669aa389ecdad9 wp-block-paragraph\"><em><em><strong>La carterizaci\u00f3n de las Subdirecciones est\u00e1 generando m\u00e1s problemas organizativos,  y un modelo cada vez m\u00e1s alejado de la realidad de las oficinas.<\/strong><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/subdirecciones-mas-tareas-mas-presion-y-reconocimiento-insuficiente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Ya lo dijimos a principios de a\u00f1o<\/strong> \ud83d\udd17,<\/a> y el paso de los meses no ha hecho m\u00e1s que confirmar lo evidente, l<strong>as carteras de Subdirecciones solo han servido para desnaturalizar la funci\u00f3n y generar m\u00e1s problemas organizativos<\/strong> en las oficinas, especialmente cuando hay bajas puntuales de plantilla sin cartera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Porque <strong>la realidad es evidente<\/strong>, tener cartera <strong>no hace desaparecer el resto de tareas de la oficina.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y adem\u00e1s, el proceso de <strong>carterizaci\u00f3n<\/strong> se ha realizado en muchos casos<strong> con restos de otras<\/strong> carteras de especialistas, incorporando clientela con peor hist\u00f3rico comercial. La \u201csoluci\u00f3n\u201d que ahora desliza la Direcci\u00f3n parece pasar por mover clientela entre carteras de la propia oficina. <strong>Parche sobre parche.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>El CMP carteras est\u00e1 evidenciando perfectamente esta situaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Y en cuanto al variable, el problema se agrava:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--20);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--20)\">Depende de una <strong>m\u00e9trica que no controlan<\/strong>, como el <strong>DIM <\/strong>de la oficina.<\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--20);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--20)\"><strong>El peso del CMP carteras est\u00e1 arrastrando a la baja.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--20);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--20)\">Se est\u00e1n produciendo <strong>variables inferiores a las de otras personas con cartera de la oficina<\/strong>, generando un perjuicio perfectamente evitable.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Si para las Direcciones se mantiene una m\u00e9trica de oficina, \u00bfpor qu\u00e9 no ocurre lo mismo con las subdirecciones?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfPara qu\u00e9 se han puesto carteras a las subdirecciones?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-border-color has-primary-border-color has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-26986416 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"border-width:5px;margin-top:var(--wp--preset--spacing--20);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--20);padding-top:var(--wp--preset--spacing--20);padding-right:var(--wp--preset--spacing--20);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--20);padding-left:var(--wp--preset--spacing--20)\">\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size wp-block-paragraph\"><strong><em>Desde CCOO exigimos soluciones reales, reconocimiento para este colectivo y el fin de un modelo que est\u00e1 generando m\u00e1s problemas que mejoras. Y si no son capaces de corregirlo, habr\u00e1 que volver a la situaci\u00f3n anterior.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"87\" src=\"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/A-la-hora-de-la-verdad-CCOO-1280x87.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13254\" srcset=\"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/A-la-hora-de-la-verdad-CCOO-1280x87.jpg 1280w, https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/A-la-hora-de-la-verdad-CCOO-512x35.jpg 512w, https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/A-la-hora-de-la-verdad-CCOO-768x52.jpg 768w, https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/A-la-hora-de-la-verdad-CCOO-1536x104.jpg 1536w, https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/A-la-hora-de-la-verdad-CCOO.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La carterizaci\u00f3n de las Subdirecciones est\u00e1 generando m\u00e1s problemas organizativos, y un modelo cada vez m\u00e1s alejado de la realidad de las oficinas. 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