{"id":13432,"date":"2026-05-26T08:54:43","date_gmt":"2026-05-26T06:54:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=13432"},"modified":"2026-05-26T08:54:43","modified_gmt":"2026-05-26T06:54:43","slug":"retribucion-variable-empresas-informacion-parcial-y-cinco-meses-tarde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/retribucion-variable-empresas-informacion-parcial-y-cinco-meses-tarde\/","title":{"rendered":"Retribuci\u00f3n Variable Empresas: informaci\u00f3n parcial\u2026 y cinco meses tarde"},"content":{"rendered":"\n
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La Direcci\u00f3n publica \u00fanicamente parte de los retos y targets cuando ya se ha consumido casi la mitad del periodo de medici\u00f3n del variable.<\/strong><\/em><\/em>
Nos est\u00e1is evaluando sobre objetivos que ni siquiera hab\u00e9is sido capaces de comunicar a tiempo.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Desde CCOO llevamos meses reclamando<\/strong> algo tan b\u00e1sico como conocer, en tiempo y forma<\/strong>, los criterios sobre los que despu\u00e9s se evaluar\u00e1 la Retribuci\u00f3n Variable en Empresas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque publicar objetivos casi a mitad de partido dif\u00edcilmente puede considerarse una gesti\u00f3n seria del Variable.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tras meses de reclamaciones, finalmente han empezado a publicarse los retos y,<\/strong> recientemente, el target de \u00fanicamente dos figuras del segmento.<\/strong> El resto<\/strong> de funciones, mientras tanto, deber\u00e1 seguir esperando<\/strong> a que la informaci\u00f3n aparezca alg\u00fan d\u00eda en su ficha o en el portal correspondiente.<\/p>\n\n\n\n

Pero conviene poner la situaci\u00f3n en contexto, estamos a punto de cumplir cinco meses<\/strong> completos del a\u00f1o. Estamos hablando de un Variable que se mide sobre 12 <\/strong>meses\u2026 y cuyos objetivos empiezan a conocerse cuando pr\u00e1cticamente ya se ha consumido la mitad del ejercicio.<\/p>\n\n\n\n

Lo razonable ser\u00eda conocer estas reglas antes de empezar a jugar, no con el a\u00f1o ya lanzado.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque exigir resultados sobre objetivos comunicados tarde y de forma parcial<\/strong>, no encaja<\/strong> precisamente con el discurso de planificaci\u00f3n,<\/strong> transparencia y excelencia que tanto se repite desde la Direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y el problema no termina ah\u00ed, los seguimientos del Variable siguen sin poder visualizarse<\/strong> en el sistema y, previsiblemente, habr\u00e1 que esperar hasta junio <\/strong>para consultar datos correspondientes al mes de abril.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 valoraci\u00f3n recibir\u00edamos si un cliente solicitara un servicio y tard\u00e1ramos cinco o seis meses en darle respuesta?<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La plantilla no puede trabajar con objetivos a destiempo, informaci\u00f3n parcial, seguimientos invisibles\u2026 y despu\u00e9s recibir lecciones de excelencia.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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