{"id":14137,"date":"2026-07-08T08:11:18","date_gmt":"2026-07-08T06:11:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/?p=14137"},"modified":"2026-07-08T08:11:19","modified_gmt":"2026-07-08T06:11:19","slug":"ccoo-se-reune-con-el-dt-de-andalucia-ceuta-y-melilla-el-modelo-ahead-muy-lejos-de-la-excelencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccoocaixabank.net\/es\/zona\/estatales\/ccoo-se-reune-con-el-dt-de-andalucia-ceuta-y-melilla-el-modelo-ahead-muy-lejos-de-la-excelencia\/","title":{"rendered":"CCOO SE REUNE CON EL DT DE ANDALUCIA, CEUTA Y MELILLA: El modelo AHEAD, muy lejos de la \u201cexcelencia\u201d"},"content":{"rendered":"\n
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Los resultados de la encuesta de clima laboral en Caixabank Andaluc\u00eda, la opini\u00f3n de su plantilla y el an\u00e1lisis de cumplimiento del modelo Ahead en la DT Andaluc\u00eda, Ceuta y Melilla seg\u00fan el \u00faltimo estudio de CCOO, muestran las deficiencias que venimos mucho tiempo denunciando.<\/strong><\/strong><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Pese a los intentos de la Direcci\u00f3n de Caixabank de minimizar el impacto de la \u00faltima Huelga de su plantilla, la tozuda realidad sigue imponi\u00e9ndose. Las herramientas de presi\u00f3n a los empleados y empleadas en la Red de oficinas y Centros contin\u00faan siendo evidentes: Teams a todas horas y por cualquier motivo, llamadas constantes, ruptura de agendas y reportes paralelos. Acciones push enmascaradas en \u201ctenemos que salir bien en la pr\u00f3xima campa\u00f1a\u2026\u201d. Env\u00edos recurrentes de rankings para se\u00f1alar \u201cquien no proyecta\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CCOO Andaluc\u00eda ha elaborado un Check list<\/strong> donde sometemos a prueba las distintas \u00e1reas del modelo Ahead en cada Dan<\/strong>: Desconexi\u00f3n digital, reportes, Teams, Rankings, ruptura de agendas, espacios de llamadas y otras herramientas que contin\u00faan da\u00f1ando a nuestra plantilla, su autonom\u00eda y su capacidad acreditada de llevar a Caixabank, y a esta Direcci\u00f3n Territorial, a los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de consecuci\u00f3n, a\u00f1o tras a\u00f1o. S\u00f3lo un 21% de las Danes cumplen al 100%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CCOO hemos instado al Director Territorial<\/strong> a un cumplimiento de nivel \u201cExcelencia\u201d<\/strong> en los distintos par\u00e1metros que engloban el modelo Ahead publicado (predicar con el ejemplo).<\/p>\n\n\n\n

Tal como venimos haciendo a nivel estatal, CCOO le ha transmitido al Director Territorial y al Director de RRHH nuestro compromiso con la b\u00fasqueda de soluciones a este escenario<\/strong> que tanto da\u00f1o nos viene afligiendo a la plantilla Caixabank: El conflicto contin\u00faa encima de la mesa. Como hemos reiterado en nuestras comunicaciones estatales, el desempe\u00f1o de la Direcci\u00f3n para mitigar la presi\u00f3n comercial desmedida, determinar\u00e1 la continuidad en nuestro calendario de movilizaciones en Caixabank y en el Sector Financiero.<\/p>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n Territorial manifest\u00f3 ser consciente de que todav\u00eda existen aspectos susceptibles de mejora y expres\u00f3 su voluntad de seguir avanzando<\/strong> para que la implantaci\u00f3n del modelo AHEAD responda a los objetivos para los que fue dise\u00f1ado. Valoramos positivamente la disposici\u00f3n de di\u00e1logo.<\/p>\n\n\n\n

CCOO SEGUIR\u00c1 DEFENDIENDO TUS DERECHOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Seguiremos trasladando todas las inquietudes que nos hac\u00e9is llegar y realizando un seguimiento permanente de la implantaci\u00f3n del modelo Ahead.<\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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