El passat 27 de març, a la Junta General d’Accionistes, des de CCOO vam dir en veu alta el que la plantilla fa temps que suporta:
La pressió, les càrregues de treball i el deteriorament del clima laboral a CaixaBank.

La resposta del CEO va incloure un missatge que, sobre el paper, compartim:

“Comparteixo la voluntat de dialogar, la nostra porta ha estat, està i estarà sempre oberta”

CCOO ens reiterem: estarem en el pacte… o, en el seu defecte, en el conflicte.

Perquè la plantilla ja ha parlat.
I ho ha fet de forma inequívoca, amb més del 90% de les oficines tancades en la jornada de vaga.

CEO:

“Un estudi d’opinió indica una forta millora de la satisfacció de la plantilla”

CCOO:

La pregunta és inevitable:
Com s’expliquen, doncs, les mobilitzacions històriques del 3F, 9M i 27M? Les primeres motivades pel clima laboral.

CEO:

“En els últims 5 anys hem superat el 100% dels objectius comercials”

CCOO:

A quin preu?

Perquè darrere de cada objectiu complert hi ha persones.

I aquestes persones estan dient prou.

CEO:

“Tenim les millors remuneracions dels nostres competidors cotitzats”

CCOO:

Les dades públiques no apunten exactament en aquesta direcció.
I, en tot cas, el debat no és només quant es cobra,
sinó en quines condicions es treballa per aconseguir-ho.

CEO:

“Volem que hi hagi autonomia i bones formes. Si no és així, que ens informin”

CCOO:

Les mobilitzacions són la conseqüència d’una realitat que la plantilla fa temps que denuncia.

La pregunta ja no és si ho saben.
La pregunta és què pensen fer.

Ara què?

Després de la vaga, no toca esperar.
Toca avançar.

Des de CCOO emplacem la Direcció perquè obri espais de diàleg sobre els elements que han portat a una participació massiva en la Vaga del 27M:

• Pressió comercial
• Càrregues de treball
• Clima laboral
• Condicions retributives