El nou sistema de retribució variable no convenç la plantilla, i a mesura que avancem les incidències són contínues. No obstant això, després de les nostres reclamacions s’aplicaran algunes millores
Canvis i millores previstes
- Al juliol solucionaran errors amb gestors/es que van assumir dues carteres per cobrir una incapacitat temporal de companys/es, ja que es van veure perjudicats per doblar-los els reptes, només tindran computat el repte real i el de la seva cartera original.
- Error en abonament a gestors/es AgroBank: s’ha abonat un % d’assoliment en comptes d’un import en euros (reclamat per CCOO, amb regularització prevista al juliol).
- Flexibilitat per realitzar la formació obligatòria al llarg de l’any , evitant que terminis rígids perjudiquin els que no la van poder completar-la a temps:
- Obertura de més finestres d’accés a la formació, facilitant-ne la planificació i realització.
- Abonament amb caràcter retroactiu del bonus corresponent (Q pendents de l’any en curs), un cop superada la formació.
- Ampliació del termini de 9 a 12 mesos per completar la formació obligatòria en casos de noves contractacions o canvis de funció, adaptant els terminis a les noves circumstàncies.
- Ajustaments de Bonus 2025 :
- Q1 ja s’ha liquidat amb ajustaments.
- Q2 es liquidarà sense ajustaments de qualitat o morositat.
- Q3 s’aplicaran els ajustaments de Q2 i Q3
Incidències Q1
- S’ha detectat una manca d’informació en determinats paràmetres –com el còmput de Banca Privada dins de la mètrica de Recursos– fins al tancament del quadrimestre. Això ha generat dades errònies sobre l’evolució i assoliment de l’objectiu, mantenint-se fins a l’últim moment. Des de CCOO reclamem que s’utilitzin les dades accessibles durant el seguiment.
- Unificar Bonus i Incentius no pot servir d’excusa per retallar allò que abans es reconeixia. El 2023 i el 2024, l’empresa compensava l’impacte fiscal de l’incentiu abonant, a més a més del premi, un import addicional equivalent a l’IRPF aplicat a la nòmina. El 2025, aquest ‘oblit’ és encara més greu: es cobraran quatre variables en un sol exercici, amb un efecte fiscal clarament perjudicial per a la plantilla.
- Persisteix l’opacitat a l’hora d’assignar reptes a oficines/carteres, on es limiten a dir que depèn de la potencialitat (s’ha sol·licitat més transparència des de l´informe contradictori presentat per CCOO).
- Els Reptes del Q2 són especialment desorbitats tenint en compte període vacacional (advertit per CCOO d’aquesta casuística a la primera reunió que vam tenir al respecte, i se’ns va dir que es tindria en compte el període vacacional per a la fixació de reptes, cosa que, òbviament, no han fet)
- Enriquiment injust de l’empresa en deixar de pagar variable segons quins escenaris (incapacitat temporal) quan s’han complert els reptes.
- Informació errònia per part dels responsables sobre les regles del variable (explicant que, com havien arribat al 150 % en el compliment final, cobrarien el 200 %, quan aquest 150 % ja tenia aplicada la banda).
- Falta de visualització de l’esquema en TF9 fins i tot en el tercer mes del quadrimestre. Reclamada per CCOO en multitud d’ocasions i ens van dir que a partir del Q2 es milloraria…
- Canvi en target dels GC sense cartera a meitat del quadrimestre (reclamat per CCOO)
- Si dirigeixes una oficina Store Pimes la categoria de les quals no sigui A o B, tens un bonus que ni és de Store, ni de Centre d’Empreses.
CCOO continuarem insistint a abordar un acord de retribució variable que eviti aquestes incidències i malestar que pateix la plantilla.
Un Acord Laboral que eviti la TEORIA DEL CAOS VARIABLE que es repeteix cada Q
