Si aquests increments es reparteixen entre els actuals Assessors i Directors/es de Banca Privada, les carteres es tornaran impossibles de gestionar.

Per això, des de CCOO reclamem que es creïn noves places d’ABP/DBP als Centres on l’augment de clients sigui considerable.

Només així evitarem el sobredimensionament de les carteres, reduirem l’estrès de la plantilla i garantirem un servei de qualitat a la clientela.

Banca Privada no es pot quedar enrere

Insistim que els Centres de Banca Privada s’estan quedant enrere en relació amb la regulació i evolució de les seves condicions laborals. Per aquest motiu, CCOO volem abordar les seves problemàtiques:

• Actualitzar els nivells professionals i els complements de carrera, que han quedat obsolets respecte a l’evolució del segment i del mercat.
• Regular i establir carreres professionals per a les noves funcions com Wealth, Open Wealth, Wealth Planner, Independent Advisory, Banc Luxemburg o Coordinadors/es, etc.
• Regular una carrera professional per a Middle Office, oferint la possibilitat d’acollir-se voluntàriament a horari laboral singular amb les mateixes compensacions que tenen les oficines Store.
• Compliment de la jornada laboral, amb la flexibilitat horària pròpia del segment, evitant l’actual prolongació horària.
• Cal una figura d’ equip de suport qualificada, que permeti cobrir absències per incapacitat temporal, maternitat, paternitat, etc.
• Pèrdua progressiva del Plus del Lloc de Treball en cas de destitució de Directors/es de Banca Privada, tal com es contempla per als Assessors/es de Banca Privada.
• Respectar l’ expectativa de pujada de nivell més favorable, en el cas de les persones que s’incorporen al segment des de la carrera de GCII Banca Premier. I accedir, com a mínim, a un any de carrera on el Complement d’ABP sigui igual o superior al que es té com a GBP.
• Incorporar al segment el teletreball regulat.