Dins de les contradiccions, canvis i subjectivitat de la retribució variable ens en trobem amb una altra aquest any respecte a CaixaFuturo.

Com altres anys, cal “assolir almenys un 80% de clients de Banca Premier assessorats i amb test d’idoneïtat vigent a 31/12/24 sobre l’univers de client definit com a potencial de ser assessorat”, si no, es redueix a un 25% el premi. I si no arriba al 60%, no es cobra premi. En condicions normals, un test té una vigència de 18 mesos, per la qual cosa un test fet el juliol de 2023 serviria per complir aquest requisit, però aquest any ha canviat la normativa MIFID, i qualsevol test anterior a 13 de febrer de 2024 no serveix. Això fa que les oficines/GBP hagin de fer una feina en poc més de 10 mesos quan gran part d’aquesta feina ja la podien tenir feta desde juliol de l’any passat. Entenem que, ateses les circumstàncies, caldria deixar sense efecte aquesta penalització o, si no n’hi ha, baixar els % de 80% i 60%, d’acord amb el temps que tenen aquest any per realitzar els tests.”

És últim exemple de molts. Des de CCOO exigim un canvi en el model de la Retribució Variable:

• Transparent, clara i fixada des del començament.
• Que s’abandoni el sistema actual d’incentius que només provoca pressions, tensió i treballar sobre la base del producte i amb visió a curt termini.
• Que sigui un sistema adaptat a la realitat del negoci de cada centre i no sobre la base de produccions uniformes per empleat/da
• Actualització d’imports per als col·lectius que, tot i ser la base de la qualitat al servei, estan discriminats quant a imports.
• Un repartiment més equitatiu. No té cap sentit que el 20% de la plantilla cobri el 80% de l’import total de la retribució variable.
• Transparència a totes les escales de la piràmide Per què és un secret el que percep un DAN, un DC, un DT?

Per CCOO, EL MOMENT ÉS ARA