Reptes impossibles, el camí al desastre
Després d’anunciar a so de bombo i platerets el nou sistema de retribució variable,
els reptes inassolibles proposats, deixen KO a la plantilla.
Té mèrit aconseguir unanimitat entre la plantilla, aplicant un model que genera:
Frustació
Per molt que t’esforcis, no arribaràs.
Desmotivació
Uns reptes allunyats de la realitat.
Inseguretat
Uns objectius inassolibles generen dubtes de les teves pròpies capacitats.
Sentir-se aliè a l’entitat
Una entitat molt lluny de posar en valor, tenir cura i liderar una plantilla. Després apel·len al sentit de pertinença.
Ansietat
D’una plantilla professional i compromesa que comença l’any amb un repte inassumible.
Per si fos poc
Sumem el caos organitzatiu amb la implantació del nou model comercial.
Les incidències al nou dimensionament de carteres.
Un horari comercial ampli, incompatible amb totes les tasques restants dins de l’horari laboral.
És difícil començar l’any fent les coses pitjor.
És moment de rectificar
L’entitat està a temps de reconduir la situació, l’increment de reptes és insostenible, és moment de revisar els objectius , que siguin assolibles , i que motivin una plantilla que ha demostrat el seu compromís any rere any.
