A Connecta , a més dels problemes de carterització i reptes desorbitats, hem començat el 2025 reportant de manera exhaustiva, a l´estil de minut i resultat .
Des de començament d’any, i de forma generalitzada, la plantilla de Connecta patim la malaltia de reportar-ho tot , en una entitat que presumeix d’IA i Business Intelligence, i que té eines suficients per fer un seguiment de la producció de manera on line. Per això no es justifica la necessitat de reportar-ho tot , tret que s’estiguin utilitzant com a mesura de pressió o per tensionar la plantilla.
Als diferents centres Connecta són molts els exemples d’aquest control innecessari:
- Excel compartit entre plantilla del mateix centre o del mateix segment a diferents centres, reportant de manera immediata.
- De vegades, 2 plantilles diferents per posar el mateix però reportant a diferents persones.
- Publicar en un grup de Teams cadascuna de les vendes.
- Peticions de previsió de vendes a primera hora, i tancament a última hora.
- Peticions de correu a última hora amb el tancament de vendes cada dia.
- Reunions al final del dia, cantant les vendes davant dels companys/es.
- Exigència d’enviar un Teams al moment, quan es tanca una venda, perquè el/la gerent a final del dia ha de reportar-ho a un altre nivell.
Serà que l’entitat desconfia de les pròpies eines? Mesura de pressió?
CCOO hem sol·licitat posar fi a aquests seguiments de manera immediata.
