Avui hem tingut, per fi, una Comissió de Seguiment de l’Acord de Préstecs i Bestretes 2020 . Lamentablement , l’entitat no és ambiciosa a millorar les condicions de la plantilla
El darrer acord de finançament per a la plantilla és de febrer de 2020, va ser un bon acord amb importants millores:
L’últim acord de finançament per a la plantilla és de febrer de 2020, va ser un bon acord amb importants millores, però des de llavors han passat 5 anys, i hi ha hagut molts canvis, en la societat, en l’economia, i en l’entitat, incloent-hi els beneficis. Per aquest motiu és el moment d’abordar millores en les condicions de finançament de la plantilla.
Tot i això en aquesta Comissió de Seguiment, només ha volgut abordar diferències interpretatives que han sorgit des de la signatura del darrer acord, i que majoritàriament aquestes diferències afavorien l’entitat , i no la plantilla, aquest deu ser el “Pla Nosaltres”.
CCOO insistim després de 5 anys del darrer acord, que ja és moment d’abordar noves millores , que estiguin d’acord amb els temps. I per aquest motiu proposem:
Millores generals
- En cas de dos prestataris/prestatàries o més, opció per a associar un compte diferent de la d’havers.
- Agilitzar tramitació/aprovació d’operacions, reduint el termini de 90 dies a 45-60.
- Reforç de l’oficina de l’empleat, per a atendre en termini les operacions, amb un calendari de tramitació i terminis regulats.
- Criteris de risc a la disposició de la RLT, amb informació clara, previ-avisar davant canvis de criteris, especialment en ingressos computables.
- FAQS de préstecs, enviament periòdic a RLT per a comprovar que s’adapta als acords, i no hi hagi interpretacions “lliures” en perjudici de la plantilla.
- En reconversions de préstecs, fórmula que permeti reconversió de préstecs amb finalitat mixta (adquisició d’habitatge + una altra finalitat).
- Que es permeti préstecs millora sobre finca rústica.
Solem
- Millores operatives que redueixin els errors.
- Préstecs a cancel·lar/no computar : Que es tinguin en compte els préstecs d’origen altres entitats , les bestretes Bankia i els préstecs B.
- En els casos de reduccions de jornada, a SOLEM hauria de sortir ingressos per 100% de jornada, i mentrestant, un avís que aquest SOLEM no és correcte.
- Peticions de SIA excepcional: Contestació de l’autorització molt més ràpida que actualment.
- Permetre estudi amb taxacions provisionals i amb sanció favorable si la taxació final és igual o superior.
Préstecs adquisició d’habitatge
- En poblacions amb preus tensionats, augmentar el capital mínim garantit del préstec A en el tram-1.
- Límit conjunt de 5 anualitats entre préstecs A i B: Que es tingui en compte el capital pendent i no el capital inicial.
- Casas modulars: Buscar fórmules que facilitin el finançament.
- Compra + reforma o gran rehabilitació: Ampliar el període de carència, passant de 12 a 18 mesos com a màxim.
- Autopromotor:
- En cas d’existència de préstec d’atencions diverses (AD) que va finançar tot o part del terreny, eliminar l’obligació de cancel·lar aquest préstec de AD amb les disposicions del préstec.
- Posada en comú de l’Excel que utilitzin per a fer les disposicions successives i informin dels criteris.
- Adquisició parteix no heretada i obres de reforma: Que es permeti el finançament de la totalitat de les obres de millora o de gran rehabilitació, quan es fa de manera simultània, a l’adquisició de la resta de la finca a altres hereus, sense limitar el finançament al percentatge d’adquisició.
- Centralitzar les taxacions d’empleats i que la plantilla tingui coneixement de les implicacions si se sol·licita taxació amb obres de millora o gran rehabilitació.
- Les línies supletòries SIA: Sol·licitem que la seva autorització no passi per RH i que segueixi el mateix circuit d’aprovació que si s’hagués pogut fer per SOLEM.
- Dació en pagament: Establiment de la possibilitat d’acollir-se a aquesta figura per a plantilla amb deutes superiors al valor de taxació actual i impossibilitat de venda. Sol·licitem que hi hagi un equip centralitzat que es dediqui a préstecs d’empleats/ades i morositat/dacions.
- Mercat intern d’empleats/ades: Possibilitat d’un apartat en la intranet de finques en oferta per a la plantilla.
- Eliminar restriccions a renunciar a període de carència una vegada formalitzada l’operació.
- Compra i gran rehabilitació: Sol·licitem que en la taxació aparegui el valor de mercat actual i la primera disposició pugui ser fins al 110% (menor valor entre compravenda i valor mercat actual + 10% despeses).
Préstec A i addicional
- Poder utilitzar el capital no consumit del préstec A durant els 3 primers anys des de l’adquisició de l’habitatge, per a adquirir un plaça d’aparcament.
- Fórmula canvi d’habitatge, que es tingui en compte l’import abonat al API, la plusvàlua municipal, i es tingui en compte només el preu de venda, que és el que cobra realment.
- Defunció cotitular: Possibilitat finançar el 50% en cas que hagin heretat altres persones, de manera similar al que es preveu en situacions de ruptura de convivència, i no aplicar la fórmula de canvi d’habitatge.
- En determinats casos en què es permet el lloguer de l’habitatge sense novar el préstec d’empleat, que es permeti adquirir un altre habitatge utilitzant el préstec B sense tenir que novar l’habitatge actual.
- Préstec addicional A, que es computin els ingressos addicionals a la nòmina, de la mateixa forma que a la clientela.
Ruptura de la convivència
- Cas en què se cedeix l’ús de l’habitatge a l’exparella, establir la possibilitat de novació unilateral a condicions client a petició del titular empleat/ada que perd l’ús, i així poder sol·licitar préstec A sobre un altre habitatge.
- Flexibilitzar/ampliar les situacions que es consideren ruptura de convivència: Sol·licitem que s’admetin, per exemple, convenis reguladors amb sentència judicial de parelles convivents amb fills/filles comuns.
- Caso venda a un tercer: Sol·licitem que s’apliqui a tots dos empleats/ades l’excepció que permet aconseguir els 240.000 € si la fórmula de canvi d’habitatge produeix un import inferior.
- S’està interpretant que el préstec A ha d’estar vigent, per a poder sol·licita préstec A i indemnitzar a l’exparella. Sol·licitem l’eliminació d’aquesta interpretació que no és coherent, ni apareix en la literalitat de l’acord.
Préstec B
- Cas de concurrència empleats/ades i el primer titular es desvincula de l’Entitat: Sol·licitem que no s’imputi el 100% de la quota al cotitular que continua en actiu.
- Possibilitat, tant en obres de millora com plaça d’aparcament, sobre habitatge a finançar o finançada tipus B.
Préstec Atencions Diverses
- Finalitat pagaments a compte sobre pla: si han transcorregut els 24 mesos de carència, i si no s’ha produït encara el lliurament, que es pugui sol·licitar un altre préstec d’atencions diverses amb cancel·lació simultània de l’anterior.
- Bestreta Bankia: Sol·licitem que es pugui cancel·lar amb la línia de préstec d’atencions diverses, sense necessitat d’autoritzacions ni préstecs ponts.
Bestretes
- Sol·licitem que pugui sol·licitar-se per qualsevol causa, amb les mateixes condicions que bestretes de Conveni i que no computin per a la capacitat creditícia.
- Bestreta equip informàtic, que es pugui finançar més d’un equip en cas d’unitat familiar (per exemple ordenador personal de l’empleat/ada i el dels fills/filles).
- Sol·licitem que no es denegui si han passat més de 3 mesos des del fet causant.
Refinançaments
- Criteri i línies a seguir ja que el circuit establert a través de l’oficina de l’empleat, actualment no és àgil.
- Termini de resolució dels plantejaments.
Targetes d’empleat/ada
- Possibilitat d’associar la visa or empleat/ada en el segon o tercer dipòsit d’empleat/ada.
- Possibilitat de tenir targeta de dèbit gratis.
Préstec en condicions de client/a
- Autorització de les mateixes condicions del col·lectiu al qual pertanyi l’empleat/ada o cotitular (Premier, Privada, Col·lectius, etc)
CCOO reclamem la necessitat d’actualitzar l’acord de l’any 2020 i no quedar-se en una comissió de seguiment sense avenços, on la plantilla de nova incorporació no pot accedir a comprar un habitatge, o una plantilla que va a la competència a plantejar les seves noves operacions