Beneficis rècord: És el moment de parlar de la plantilla
Els beneficis continuen creixent sense que la Direcció de CaixaBank abordi les propostes de CCOO per revertir-los en els qui els han fet possibles: La plantilla.
CaixaBank ha obtingut 2.951 milions d’euros de benefici el primer semestre del 2025, un 10,3% més. Un resultat que es recolza en l’ esforç de la plantilla, l’augment de la producció i l’increment sostingut del negoci.
Tot i això, mentre el banc accelera el seu creixement i rendibilitat, la plantilla – el seu principal actiu – continua esperant que des de la Direcció s’obrin espais reals de negociació amb la representació sindical, on s’abordin reivindicacions i propostes de CCOO sobre qüestions clau, per revertir aquests beneficis a millorar les condicions i el clima laboral dels qui ho fan possible:
- Prou obsessió a curt termini amb el producte: Repensar el model comercial
La pressió comercial, el seguiment asfixiant i la cultura de l’objectiu sigui com sigui, no poden seguir marcant el dia a dia. És hora d’abandonar el curt termini i repensar el model comercial amb una mirada sostenible i humanitzada.
- Acabar amb l’adequació progressiva de la plantilla d’origen Bankia
Cinc anys després de la fusió, i amb el nivell de beneficis actual, cal eliminar la diferenciació del personal procedent de Bankia. CCOO exigeix tancar definitivament aquest capítol amb garanties.
- ¿Retribució Variable?
CCOO proposa negociar un model de retribució variable motivador, i que no depengui dels objectius impossibles. Transparència, criteris equilibrats i negociació són condicions mínimes per evitar greuges i frustració entre la plantilla.
- Reduir les desigualtats salarials i pujar els salaris dentrada
La plantilla de nova incorporació pateixen condicions molt millorables (que ja no són competitives al mercat) en una empresa amb beneficis rècord. És urgent revisar els nivells d’entrada i assegurar trajectòries dignes i motivadores des del primer contracte, incloent-hi l’equiparació prestacional al Pla de Pensions de tots els col·lectius.
Els càrrecs a les stores haurien de cobrar el mateix import de HLS que la resta de la plantilla.
- Relleu generacional amb visió de futur
La plantilla envelleix, i ho fa sense planificació. CCOO reclama negociar un pla pluriennal de sortides voluntàries, atractiu i responsable, acompanyat de noves incorporacions que garanteixin el futur del banc.
- Teletreball real, regulat i estès
El teletreball no pot ser un privilegi per a alguns/es.
- Conciliació
Exigim mesures reals de conciliació per a tota la plantilla, que incrementin de forma general l’equilibri del temps per viure davant del temps de treball, amb un impuls especial en alguns àmbits com HLS Store i Connecta Exigim també un acord de protocol de trasllats.
- Carrera Professional
CCOO reclama una taula específica per establir d’una vegada carreres professionals clares a Serveis Centrals, Direccions Territorials, Banca d’Empreses, HUBS, CSBD, i millores a l’acord de Banca Privada.
- En resum, valorar els que sostenim aquesta entitat: la plantilla
Els beneficis no cauen del cel. Són fruit del treball de milers de persones .
La plantilla no necessita més discursos, ni tan sols necessita que els sindicats continuem descrivint la seva situació, perquè la coneixen de sobres. La plantilla necessita fets, propostes sindicals i, sobretot, que activin unes relacions laborals paralitzades des de fa 3 anys, amb taules de diàleg i negociació. I CCOO estarà a cada taula, a cada oficina, a cada centre de treball i en tots els àmbits per reivindicar amb fermesa els drets i la dignitat de les persones que fan possible CaixaBank.
Recorda que…
Tens disponible el qüestionari de clima laboral
Click ➡️ Xarxa Comercial i Connecta
Click ➡️ SSCC y Edificis
