Pla capil·laritat: un nom elegant per repartir la pressió amb més eficàcia

El “cercle virtuós” de la pressió infinita

El Pla promet unir esdeveniments i compliment de reptes.

A la pràctica, significa més del mateix: reunions, cursos, tallers i recordatoris sobre com crear més esdeveniments, per complir uns objectius que no es poden complir…
I, quan no es compleixin, més reunions, més tallers i més pressió.

Si no compleixes, t’expliquen com fer-ho… amb menys temps

No es revisen els objectius: es reeduca l’equip.

Sempre arriba algú de dalt amb la il·luminació, “si falten 10 dies per arribar al compliment i necessiteu 30 palets, només heu de fer 3 palets al dia” , si no t’ho diuen, mai arribaries a aquesta conclusió. Gràcies per tant.
No hi ha temps per produir, però sí per escoltar com fer-ho “millor”.
I torna a començar.

Els problemes sempre recauen en qui atén el públic, sense parar-se en cap moment a preguntar quines són les dificultats per arribar als esdeveniments que demana l’entitat, o per assolir els reptes.

Si et queixes, et comparen

Hi ha oficines que arriben, si una oficina compleix, totes poden.

Comparar peres amb pomes s’ha convertit en l’estratègia oficial de l’optimisme corporatiu .

I si, tot i així, algú insisteix, el problema ets tu, mai el model.

CCOO ho diem clar

La plantilla de CaixaBank és professional, compromesa i àmpliament preparada.
No necessita Plans de Capil·laritat, sinó oxigen.
Menys “cercles virtuosos” i més sentit comú