Demanem a la Direcció evolució i objectivitat.
El model de teletreball als Serveis Centrals/Corporatius s’ha quedat aturat en el temps,
i és insuficient per a uns i inexistent per a altres.
És el moment d’ampliar el màxim del 30% i posar fi als greuges comparatius entre departaments i persones.
Gairebé 3 anys després de la posada en marxa del model de “treball flexible” als Serveis Centrals/Corporatius, el sistema implantat per la Direcció , lluny de motivar , segueix generant gran insatisfacció entre la plantilla:
- Discrecionalitat dels caps per “concedir-lo, reduir-lo o denegar-lo”: No és un premi, és un dret.
- Departaments que permeten una total flexibilitat i altres on el teletreball no existeix.
- Impossibilitat de compactació/concentració dels dies de teletreball.
- Per què tenint un màxim de 6 dies al mes, hi ha caps que només n’autoritzen 4?
- Veto de certs dies de la setmana per fer teletreball, per ex. dilluns o divendres .
- Que el dia de teletreball vingui marcat pel manager i no per l’empleat/ada.
- Obligatorietat de que tota la plantilla faci teletreball el mateix dia.
- Si el dia de teletreball cau en festiu, durant les vacances o durant un permís, “es perd” i no es pot acumular.
Des de CCOO demanem una evolució necessària del model, que s’implementi amb objectivitat i l’ampliació del teletreball, estancat des de fa anys en un màxim del 30% de la jornada.
Recordem que…
El teletreball combinat amb la presencialitat permet a l’empresa
racionalització en els costos i al treballador/a li permet racionalitzar el seu
temps de treball, tot estalviant en desplaçaments, a més de compaginar millor la seva
vida laboral i personal, i fent que la seva concentració i productivitat siguin elevades.
Per a CCOO, EL MOMENT ÉS ARA
