Desde hace tiempo, años ya, se trasladaba a la plantilla que el modelo de negocio de la entidad va dirigido, como no podía ser de otra manera, a las necesidades del cliente. El cliente siempre en el centro, y que quedaban en el olvido prácticas centradas en campañas dirigidas a focalizar la venta de productos determinados, en días o semanas determinadas, y en las que se ponía en el centro del negocio al producto, y no al cliente.

Pues bien, la semana que viene, en concreto el lunes 2 de Febrero, arranca en la DC Huelva-Cádiz una «ACCIÓN DE ALARMAS» con su correspondiente reto cuantificado de 1 Alarma por Empleado el día 2, en la que queda demostrado que ese mensaje de que el centro es el cliente, queda en el olvido, o simplemente, nunca ha sido un mensaje real, volviendo a ser el producto el centro del negocio, volviendo al cortoplacismo, al foco en el monoproducto, a los reportes, a los Rankings.

Desde CCOO instamos al Sr. Director Comercial de Huelva – Cádiz, a que no se usen fórmulas obsoletas, que más allá de incrementar la producción comercial, únicamente contribuyen a un incremento dañino del ya deteriorado clima laboral de nuestra plantilla.

Porque nos transmitían que las acciones Push y los Días D formaban parte del pasado… ¿no era así?