El inicio de 2025 ha sido un caos con el proceso de carterización, y la solución ha sido un protocolo anunciado el 24 de enero, escaso y sin recursos.
CCOO reclamamos que una situación extraordinaria que afecta de forma tan significativa a la plantilla, requiere un protocolo extraordinario, dotado de recursos y que facilite la resolución de incidencias de forma ágil y sencilla.
- Actualmente no hay personal suficiente para gestionar las incidencias, y el protocolo es tan tedioso, y la resolución tarda tanto, que invita a desistir.
- Seguimos sin solucion para producciones que por la lentitud en carterizar a la clientela, el/la gestor/a se queda sin el computo.
- No se ajustan retos en aquellas carteras que se han quedado con un porcentaje elevado de senior.
- Matrimonios con gestores/as distintos.
- En Connecta las carteras han cambiado tanto, que tienen que empezar casi de cero, con clientes/as que salen de oficina y algunos/as no son digitales.
- La clientela autónoma societaria debería estar con el/la gestor/a que tenga la Sociedad. Lo contrario hace que corramos el riesgo de perder el negocio.
CCOO reclama que el protocolo apenas ha solucionado nada, y la plantilla sufre una mala planificación de la entidad a la hora de implantar el nuevo plan estratégico.