Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Préstamos

Hoy hemos tenido, por fin, una Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Préstamos y Anticipos 2020. Lamentablemente la entidad no es ambiciosa en mejorar las condiciones de la plantilla

El último acuerdo de financiación para la plantilla es de febrero de 2020, fue un buen acuerdo con importantes mejoras, pero desde entonces han pasado 5 años, y ha habido muchos cambios, en la sociedad, en la economía, y en la entidad, incluyendo los beneficios. Por ese motivo es el momento de abordar mejoras en las condiciones de financiación de la plantilla.

Sin embargo en esta Comisión de Seguimiento, sólo ha querido abordar diferencias interpretativas que han surgido desde la firma del último acuerdo, y que mayoritariamente estas diferencias favorecían a la entidad, y no a la plantilla, ese debe de ser el «Plan Nosotros».

CCOO insistimos tras 5 años del último acuerdo, que ya es momento de abordar nuevas mejoras, que estén acordes a los tiempos. Y por este motivo proponemos:

Mejoras generales

En caso de dos prestatarios/as o más, opción para asociar una cuenta diferente a la de haberes.
Agilizar tramitación/aprobación de operaciones, reduciendo el plazo de 90 días a 45-60.
Refuerzo de la oficina del empleado, para atender en plazo las operaciones, con un calendario de tramitación y plazos regulados.
Criterios de riesgo a disposición de la RLT, con información clara, previ-avisar ante cambios de criterios, en especial en ingresos computables.
FAQS de préstamos, envío periódico a RLT para comprobar que se adapta a los acuerdos, y no haya interpretaciones «libres» en perjuicio de la plantilla.
En reconversiones de préstamos, fórmula que permita reconversión de préstamos con finalidad mixta (adquisición de vivienda + otra finalidad).
Que se permita préstamos mejora sobre finca rústica.

Solem

Mejoras operativas que reduzcan los errores.
Préstamos a cancelar/no computar: Que se tengan en cuenta los préstamos de origen otras entidades, los anticipos Bankia y los préstamos B.
En los casos de reducciones de jornada, en SOLEM debería salir ingresos por 100% de jornada, y mientras tanto, un aviso de que ese SOLEM no es correcto.
Peticiones de SIA excepcional: Contestación de la autorización mucho más rápida que en la actualidad.
Permitir estudio con tasaciones provisionales y con sanción favorable si la tasación final es igual o superior.

Préstamos adquisición de vivienda

En poblaciones con precios tensionados, aumentar el capital mínimo garantizado del préstamo A en el tramo-1.
Límite conjunto de 5 anualidades entre préstamos A y B: Que se tenga en cuenta el capital pendiente y no el capital inicial.
Casas modulares: Buscar fórmulas que faciliten la financiación.
Compra + reforma o gran rehabilitación: Ampliar el periodo de carencia, pasando de 12 a 18 meses como máximo.
Autopromotor:
- En caso de existencia de préstamo de atenciones diversas (AD) que financió todo o parte del terreno, eliminar la obligación de cancelar dicho préstamo de AD con las disposiciones del préstamo.
- Puesta en común del Excel que utilicen para hacer las disposiciones sucesivas e informen de los criterios.
Adquisición parte no heredada y obras de reforma: Que se permita la financiación de la totalidad de las obras de mejora o de gran rehabilitación, cuando se hace de forma simultánea, a la adquisición del resto de la finca a otros herederos, sin limitar la financiación al porcentaje de adquisición.
Centralizar las tasaciones de empleados y que la plantilla tenga conocimiento de las implicaciones si se solicita tasación con obras de mejora o gran rehabilitación.
Las líneas supletorias SIA: Solicitamos que su autorización no pase por RRHH y que siga el mismo circuito de aprobación que si se hubiera podido hacer por SOLEM.
Dación en pago: Establecimiento de la posibilidad de acogerse a esta figura para plantilla con deudas superiores al valor de tasación actual e imposibilidad de venta. Solicitamos que haya un equipo centralizado que se dedique a préstamos de empleados/as y morosidad/daciones.
Mercado interno de empleados/as: Posibilidad de un apartado en la intranet de fincas en oferta para la plantilla.
Eliminar restricciones a renunciar a período de carencia una vez formalizada la operación.
Compra y gran rehabilitación: Solicitamos que en la tasación aparezca el valor de mercado actual y la primera disposición pueda ser hasta el 110% (menor valor entre compraventa y valor mercado actual + 10% gastos).

Préstamo A y adicional

Poder usar el capital no consumido del préstamo A durante los 3 primeros años desde la adquisición de la vivienda, para adquirir un plaza de aparcamiento.
Fórmula cambio de vivienda, que se tenga en cuenta el importe abonado al API, la plusvalía municipal, y se tenga en cuenta sólo el precio de venta, que es lo que cobra realmente.
Defunción cotitular: Posibilidad financiar el 50% en caso que hayan heredado otras personas, de forma similar a lo previsto en situaciones de ruptura de convivencia, y no aplicar la fórmula de cambio de vivienda.
En determinados casos en que se permite alquiler vivienda sin novar el préstamo de empleado, que se permita adquirir otra vivienda utilizando el préstamo B sin tener que novar la vivienda actual.
Préstamo adicional A, que se computen los ingresos adicionales a la nómina, de la misma forma que a la clientela.

Ruptura de la convivencia

Caso en que se cede el uso de la vivienda a la expareja, establecer la posibilidad de novación unilateral a condiciones cliente a petición del titular empleado/a que pierde el uso, y así poder solicitar préstamo A sobre otra vivienda.
Flexibilizar/ampliar las situaciones que se consideran ruptura de convivencia: Solicitamos que se admitan, por ejemplo, convenios reguladores con sentencia judicial de parejas convivientes con hijos/as comunes.
Caso venta a un tercero: Solicitamos que se aplique a ambos empleados/as la excepción que permite alcanzar los 240.000 € si la fórmula de cambio de vivienda arroja un importe inferior.
Se está interpretando que el préstamo A debe de estar vigente, para poder solicita préstamo A e indemnizar a la expareja. Solicitamos la eliminación de esta interpretación que no es coherente, ni aparece en la literalidad del acuerdo.

Préstamo B

Caso de concurrencia empleados/as y el primer titular se desvincula de la Entidad: Solicitamos que no se impute el 100% de la cuota al cotitular que permanece en activo.
Posibilidad, tanto en obras de mejora como plaza de aparcamiento, sobre vivienda a financiar o financiada tipo B.

Préstamo Atenciones Diversas

Finalidad pagos a cuenta sobre plano: si han transcurrido los 24 meses de carencia, y si no se ha producido todavía la entrega, que se pueda solicitar otro préstamo de atenciones diversas con cancelación simultánea del anterior.
Anticipo Bankia: Solicitamos que se pueda cancelar con la línea de préstamo de atenciones diversas, sin necesidad de autorizaciones ni préstamos puentes.

Anticipos

Solicitamos que pueda solicitarse por cualquier causa, con las mismas condiciones que anticipos de Convenio y que no computen para la capacidad crediticia.
Anticipo informático, que se pueda financiar más de un equipo en caso de unidad familiar (por ej. ordenador personal del empleado/a y el de los hijos/as).
Solicitamos que no se deniegue si han pasado más de 3 meses desde el hecho causante.

Refinanciaciones

Criterio y líneas a seguir ya que el circuito establecido a través de la oficina del empleado, actualmente no es ágil.
Plazo de resolución de los planteamientos.

Tarjetas de empleado/a

Posibilidad de asociar la visa oro empleado/a en el segundo o tercer depósito de empleado/a.
Posibilidad de tener tarjeta de débito gratis.

Préstamo en condiciones de cliente/a

Autorización de las mismas condiciones del colectivo al que pertenezca el empleado/a o cotitular (Premier, Privada, Colectivos, etc)

CCOO reclamamos la necesidad de actualizar el acuerdo 2020 y no quedarse en una comisión de seguimiento sin avances, donde la plantilla de nueva incorporación no puede acceder a comprar una vivienda, o plantilla que acude a la competencia a plantear sus nuevas operaciones