Le pedimos a la Dirección evolución y objetividad.
El modelo de teletrabajo en los Servicios Centrales/Corporativos se ha quedado parado en el tiempo, siendo insuficiente para unxs e inexistente para otrxs.
Es el momento de ampliar el máximo del 30% y de poner fin a los agravios comparativos entre departamentos y personas.
Casi 3 años después de la puesta en marcha del modelo de “trabajo flexible” en los Servicios Centrales /Corporativos, el sistema implantado por la Dirección, lejos de motivar, sigue generando gran insatisfacción entre la plantilla:
- Discrecionalidad de lxs jefes para “concederlo, reducirlo o denegarlo”: No es un premio, es un derecho.
- Departamentos que permiten una total flexibilidad y otros donde el teletrabajo no existe.
- Imposibilidad de compactación/concentración de los días de teletrabajo.
- ¿Por qué teniendo un máximo de 6 días al mes, hay jefes que solo autorizan 4 días?.
- Veto de ciertos días de la semana para realizar teletrabajo por ej. lunes o viernes.
- Que el día de teletrabajo venga marcado por el manager y no por el empleado/a.
- Obligatoriedad de que toda la plantilla haga teletrabajo el mismo día.
- Si el día de teletrabajo cae en festivo, durante tus vacaciones o durante un permiso, “se pierde” y no se puede acumular.
Desde CCOO pedimos una necesaria evolución del modelo, que se implemente con objetividad y la ampliación del teletrabajo, estancado desde hace años en un máximo del 30% de la jornada.
Recordamos que…
El teletrabajo combinado con la presencialidad, le permite a la empresa
racionalización en los costes y al trabajador/a le permite racionalizar su
tiempo de trabajo, ahorrando en desplazamientos, además de compaginar mejor su
vida laboral y personal, y haciendo que su concentración y productividad sean
elevadas.
Para CCOO, EL MOMENTO ES AHORA