El pasado 27 de marzo, en la Junta General de Accionistas, desde CCOO dijimos en voz alta lo que la plantilla lleva tiempo soportando:
La presión, las cargas de trabajo y el deterioro del clima laboral en CaixaBank.

La respuesta del CEO incluyó un mensaje que, sobre el papel, compartimos:

“Comparto la voluntad de dialogar, nuestra puerta ha estado, está y estará siempre abierta”

CCOO nos reiteramos estaremos en el pacto… o, en su defecto, en el conflicto.

Porque la plantilla ya ha hablado.
Y lo ha hecho de forma inequívoca, más del 90% de las oficinas cerradas en la jornada de huelga.

CEO:

“Un estudio de opinión indica una fuerte mejora de satisfacción de la plantilla”

CCOO:

La pregunta es inevitable:
¿Cómo se explica entonces las movilizaciones históricas del 3F, 9M y 27M? Las primeras motivadas por el clima laboral.

CEO:

“En los últimos 5 años hemos superado el 100% de los objetivos comerciales”

CCOO:

¿A qué precio?

Porque detrás de cada objetivo cumplido hay personas.
Y esas personas están diciendo basta.

CEO:

“Tenemos las mejores remuneraciones de nuestros competidores cotizados”

CCOO:

Los datos públicos no apuntan exactamente en esa dirección.
Y, en todo caso, el debate no es solo cuánto se cobra,
sino en qué condiciones se trabaja para conseguirlo.

CEO:

“Queremos que haya autonomía y buenas formas. Si no es así, que nos informen”

CCOO:

Las movilizaciones son la consecuencia de una realidad que la plantilla lleva tiempo denunciando.

La pregunta ya no es si lo saben.
La pregunta es qué van a hacer.

¿Ahora qué?

Después de la huelga, no toca esperar.
Toca avanzar.

Desde CCOO emplazamos a la Dirección para que abra espacios de diálogo sobre los elementos que han llevado a una participación masiva en la Huelga del 27M:

• Presión comercial
• Cargas de trabajo
• Clima laboral
• Condiciones retributivas