Con el tiempo, no apreciamos ninguna mejora en su capacidad y habilidades en gestión de equipos y no interioriza la formación en la que la entidad pone tanto interés como en la “semana del bienestar””. En su caso todas las semanas son “Semanas del Malestar” (por muy bien que cumplamos los retos) y desgraciadamente no confiamos demasiado en que esto cambie porque sigue “regalando” los oídos de la plantilla que lo sufre con sus frases lapidarias “marca de la casa”, que no le vamos a recordar. Pero si queremos decirle con total claridad que deje de tratar a los/as directores/as con “condescendencia” y “cuñadismo” y cambíe esa actitud por la empatía y la ayuda, palabras que no están en su vocabulario.

Ningún reconocimiento al trabajo que se está haciendo, a la proyección en la que se encuentran las oficinas, sólo pedir más y más….

Ansiedad, estrés, desánimo, frustración… lógico ante tanta presión injustificada que sufrimos.

¿Sabe una cosa? La plantilla de Jaén están cada vez más agotada y a punto de reventar, los nuevos retos cuatrimestrales y el control diario de las ventas no ayudan nada, así que no es necesario que usted les pida ¿compromisos de producción?, les diga ¿lo que tienen que hacer? ni tampoco que les lance ¡mensajes subliminales de amenaza! y menos con ese tono que raya el desprecio y la humillación.

Por otra parte, por si usted no ha hecho sus deberes, CCOO le recordamos que el esquema retributivo de este año permite que cada dirección de oficina decida cómo hacer su comercialización y su activo, por lo que no debería interferir con esas formas, en si se produce más o menos en un tipo de producto, ha sido la propia empresa la que ha fijado los porcentajes de valor de cada uno de ellos para que se gestionen en las oficinas como mejor se adecúe a sus circunstancias.