Pese a los intentos de la Dirección de Caixabank de minimizar el impacto de la última Huelga de su plantilla, la tozuda realidad sigue imponiéndose. Las herramientas de presión a los empleados y empleadas en la Red de oficinas y Centros continúan siendo evidentes: Teams a todas horas y por cualquier motivo, llamadas constantes, ruptura de agendas y reportes paralelos. Acciones push enmascaradas en “tenemos que salir bien en la próxima campaña…”. Envíos recurrentes de rankings para señalar “quien no proyecta”.

CCOO Andalucía ha elaborado un Check list donde sometemos a prueba las distintas áreas del modelo Ahead en cada Dan: Desconexión digital, reportes, Teams, Rankings, ruptura de agendas, espacios de llamadas y otras herramientas que continúan dañando a nuestra plantilla, su autonomía y su capacidad acreditada de llevar a Caixabank, y a esta Dirección Territorial, a los más altos estándares de consecución, año tras año. Sólo un 21% de las Danes cumplen al 100%.

CCOO hemos instado al Director Territorial a un cumplimiento de nivel “Excelencia” en los distintos parámetros que engloban el modelo Ahead publicado (predicar con el ejemplo).

Tal como venimos haciendo a nivel estatal, CCOO le ha transmitido al Director Territorial y al Director de RRHH nuestro compromiso con la búsqueda de soluciones a este escenario que tanto daño nos viene afligiendo a la plantilla Caixabank: El conflicto continúa encima de la mesa. Como hemos reiterado en nuestras comunicaciones estatales, el desempeño de la Dirección para mitigar la presión comercial desmedida, determinará la continuidad en nuestro calendario de movilizaciones en Caixabank y en el Sector Financiero.

La Dirección Territorial manifestó ser consciente de que todavía existen aspectos susceptibles de mejora y expresó su voluntad de seguir avanzando para que la implantación del modelo AHEAD responda a los objetivos para los que fue diseñado. Valoramos positivamente la disposición de diálogo.

CCOO SEGUIRÁ DEFENDIENDO TUS DERECHOS