Desde CCOO llevamos meses reclamando algo tan básico como conocer, en tiempo y forma, los criterios sobre los que después se evaluará la Retribución Variable en Empresas.

Porque publicar objetivos casi a mitad de partido difícilmente puede considerarse una gestión seria del Variable.

Tras meses de reclamaciones, finalmente han empezado a publicarse los retos y, recientemente, el target de únicamente dos figuras del segmento. El resto de funciones, mientras tanto, deberá seguir esperando a que la información aparezca algún día en su ficha o en el portal correspondiente.

Pero conviene poner la situación en contexto, estamos a punto de cumplir cinco meses completos del año. Estamos hablando de un Variable que se mide sobre 12 meses… y cuyos objetivos empiezan a conocerse cuando prácticamente ya se ha consumido la mitad del ejercicio.

Lo razonable sería conocer estas reglas antes de empezar a jugar, no con el año ya lanzado.

Porque exigir resultados sobre objetivos comunicados tarde y de forma parcial, no encaja precisamente con el discurso de planificación, transparencia y excelencia que tanto se repite desde la Dirección.

Y el problema no termina ahí, los seguimientos del Variable siguen sin poder visualizarse en el sistema y, previsiblemente, habrá que esperar hasta junio para consultar datos correspondientes al mes de abril.

¿Qué valoración recibiríamos si un cliente solicitara un servicio y tardáramos cinco o seis meses en darle respuesta?