Muchas personas continúan sin conocer con claridad el target de lo que podrían cobrar si alcanzan los retos. La última semana de junio se incorporaron al terminal algunos retos, pero no todos.

Estamos hablando de una Retribución Variable anual, pero la plantilla está conociendo parte de las reglas cuando el partido ya va por la segunda parte. Así es muy difícil corregir, planificar o gestionar.

Además, los retos publicados en terminal o trasladados verbalmente están generando una enorme desmotivación. La percepción que nos llega es clara, muchos objetivos son desorbitados, alejados de la realidad comercial y difícilmente asumibles.

A ello se suma la exigencia de alcanzar un mínimo del 60% de los retos para cobrar, por lo que cuando a estas alturas del año, te transmiten unos retos que resultan inalcanzables, la consecuencia práctica es asumir que te quedas sin bonus.

Así no se motiva a una plantilla. Así se genera frustración.

Y más aún cuando quienes conocen su target trasladan que sería similar al del año pasado, mientras los retos se han incrementado de forma muy importante. Pedir mucho más esfuerzo para aspirar a lo mismo devalúa el incentivo.

Desde CCOO lo decimos con claridad: la plantilla de los Centros de Empresas necesita respeto, información clara y objetivos razonables. No se puede exigir planificación comercial sin comunicar los retos a tiempo, ni hablar de motivación mientras se trasladan objetivos que la plantilla percibe como inviables.

Por todo ello, CCOO exige a la Dirección que reconduzca esta situación de forma inmediata:

• Publicación oficial y completa de todos los targets y retos pendientes.
• Seguimiento real en terminal de todas los retos.
• Revisión de los retos comunicados tarde o alejados de la realidad.
• Flexibilidad excepcional en la exigencia de alcanzar un mínimo del 60% de los retos para cobrar.
• Garantía de que nadie quede penalizado por objetivos no comunicados en tiempo y forma.