Todo suma como promoción

La Memoria incluye dentro de ese total conceptos muy diferentes:

• 9.238 actuaciones vinculadas a planes de carrera.
• 6.215 coberturas de vacantes.
• 1.751 nombramientos.
• 314 actuaciones por clasificación de oficinas.
• 140 por capacitación.

No todas representan lo mismo ni permiten saber cuántas personas han mejorado realmente su posición profesional.

¿Entonces cuántas personas han promocionado realmente?

De 17.658 eventos a 6.497 cambios de nivel

La propia Memoria ofrece después un dato más concreto: en 2025 se produjeron 6.497 cambios de nivel retributivo.

De ellos, 3.875 corresponden a la carrera de Gestores/as de Clientes o carrera por experiencia.

Pero tampoco este dato permite saber cuántas personas diferentes promocionaron realmente.

Muchas cifras, poca información

La Memoria explica cuántos eventos se han registrado, pero no permite conocer cuántas personas distintas han promocionado, cuántas se presentaron a cada proceso, cuántas fueron descartadas ni cuáles fueron los criterios determinantes para resolver la convocatoria.

Tampoco ofrece los resultados desglosados por territorios, ámbitos, edades o niveles de partida.

¿Quién decide y con qué criterios?

CaixaBank habla de meritocracia, transparencia y desarrollo profesional. Sin embargo, para que estos principios sean creíbles no basta con convocar procesos o publicar cifras.

CCOO recoge de forma recurrente que muchas personas ni siquiera se inscriben en determinadas vacantes porque existe la percepción de que, cuando se publican, la decisión ya está tomada o existe una candidatura previamente elegida.

Cuando una convocatoria parece resuelta de antemano, deja de generar oportunidades y empieza a generar desconfianza.