Reestructuración: ahora más que nunca…

Lo damos todo, y la recompensa es un proceso de reestructuración con despidos y movilidad forzosa.

Hoy la dirección confirma la apertura del proceso formal de consultas, quiere tensar aún más la negociación, la respuesta de CCOO será proporcional a su provocación.

#IndignAcción: DESCONECTA

¿A tú hora o a su hora? Desconecta a tu hora, no regales ni un minuto #vete y #desconecta. Las reuniones fuera de horario laboral son voluntarias #NoVayas.

#IndignAcción: Calcula tu IndignAcción

Salidas forzosas a precio de saldo. Haz los cálculos y verás a qué nos referimos, calcula la indignación. Puedes acceder a la calculadora en www.ccoocaixabank.net. Recuerda, si aún no estás afiliad@ a CCOO ahora es el momento, entra aquí.

#IndignAcción: deléganos tu voto para la Junta General de Accionistas

Porque hay quien, en 2018, se incrementó el salario más de un 10%, a pesar de que este año nos “vendan” que se lo ha congelado. Porque un 20% del importe total de bonus de toda la entidad se lo lleva un 0,84% de la plantilla. Porque nos sobran los motivos para la #IndignAcción, CCOO te proponemos delegar el voto a favor de RUTH BOLAÑOS BANDERAS, representante de la plantilla por CCOO.

#IndignAcción: dentro y fuera de la Junta General de Accionistas

La plantilla de CaixaBank queremos trabajar sin miedos. Queremos trabajar sin amenazas: ni despidos ni movilidades forzosas. CCOO mantenemos la IndignAcción como ya hicimos:

Porque para CCOO no hay excusas para la inacción.

El 5 de abril, día de la Junta General de Accionistas, no será para menos. CCOO nos volveremos a manifestar y haremos una batería de indignacciones dentro y fuera de la Junta General.

#IndignAcción: firma en contra de las medidas forzosas

Ya tenemos 8600 firmas en contra de las medidas forzosas. Haz que tu voz sea la fuerza y firma AQUÍ.

#Firma porque todo este proceso de reestruccturación #NoEsJusto.


CCOO planteamos soluciones

Desde CCOO, hemos hecho el esfuerzo que se nos pidió por aglutinar en una contrapropuesta marco el conjunto de medidas. Creemos, no obstante, que ya lo veníamos haciendo en todas las reuniones previas y que se trata de avanzar en los puntos en los que puede haber acuerdo. Es un tema de voluntad.

La semana pasada agradecimos los gestos que entendimos que hubo para destensar, o al menos así lo interpretamos, y pedimos que se continúe por esa línea en beneficio de CaixaBank y de la plantilla.

ULTIMA PROPUESTA CBK

RESUMEN PROPUESTAS CCOO

Extinciones

Adhesión Voluntaria

 

Tipo desvinculación

Año nacimiento

Edad (en 2019)

% salario regulador/ indemnización

Seguridad Social

Tipo de pago

PLAN PENSIONES

ADESLAS

Extinción contrato colectivo A:

 > =55 años

1964

55

50% SR hasta 60 años

Convenio Especial 63

Pago único con descuento prestación desempleo

No

No

1963

56

51% SR hasta 61 años

1962

57

53% SR hasta 62 años

1961

58

53% SR hasta 63 años

< 1961

> 58

Extinción contrato colectivo B:

53-54 años

1965-1966

53-54

50% de SR 5 anualidades

Convenio  Especial 60

Extinción contrato colectivo C: <53 años

>1966

<53

40 días por año trabajado mínimo 18 mensualidades

Máximo 2 anualidades

No

NO

NO

 

Extinciones Voluntarias

Adjuntamos Contrapropuesta de 14-marzo

 

Tipo desvinculación

Año nacimiento

Edad (en 2019)

% salario regulador/ indemnización

Seguridad Social

Tipo de pago

PLAN PENSIONES

ADESLAS

Extinción contrato colectivo A:

 > 54 años

1965

54

65% hasta los 63 años hasta la fecha de salida indicada

Convenio Especial 63

Pago único sin descuento prestación desempleo

SI

Hasta 63

1964

55

1963

56

1962

57

1961

58

67% hasta los 63 años hasta la fecha de salida indicada

< 1961

> 58

Convenio Especial 64

Extinción contrato colectivo B:

 > =53-52 años

1966

53

65% de 10 anualidades

Convenio  Especial 63

1967

52

Extinción contrato colectivo C: <52

>1967

<52

55 días sin topar mínimo 4 anualidades

Sin Conv. Especial

NO

NO

 

Movilidad

Protocolo Gestión

Voluntarias

Forzosas

Se publicarán vacantes voluntarias

 

Indemnizaciones propuestas por CaixaBank:

 

-Voluntaria a vacantes concretas de 51 a 100km. Compensación de 7.500€.

 

-Forzosa de 51 a 100km. Compensación de 5.000€. Movilidad según necesidades de la empresa, elegirán  por perfil e idoneidad del candidato (¿arbitrariedad?)

 

Despido 20 días máximo 1 anualidad

 

Protocolo de Garantías

Voluntaria

Contrapropuesta de las mesas 14 y 21 marzo:

Garantías laborales si los cierres o cambios de modelo no permiten la reubicación a >25km:

-Reubicación centro <25km

-Si no hay centro <25km:

·         garantía de empleo

·         compensaciones

- Garantías:

-Garantía de reubicación en el centro más próximo al de referencia o al domicilio

-Garantías para evitar distancias de más de 45’

-Garantías a la voluntariedad de acceso al horario singular

-Garantías permanencia en horario general dentro de las store a fin de evitar movilidad

-Garantías de promoción

-Garantías salariales

-Refuerzo de los equipos de soporte

-Publicación vacantes para acelerar retorno de plantilla movilizada y traslados larga distancia

 

Amortización puestos de trabajo=Extinciones forzosas

2157 (extinciones voluntarias + movilidades voluntarias  + movilidades forzosas + extinciones forzosas según polivalencia funcional)

Solicitamos retirada de todas las medidas forzosas

Solicitamos la retirada de la cláusula de cierre

Clasificación oficinas

Subdirectores: eliminación oficinas de 3 o menos

Periodo de consolidación nivel: 6 a 36 meses

La clasificación de oficinas es un conjunto y ha de abordarse en negociación aparte. Los parámetros y categorías de oficinas no son independientes de las condiciones de la plantilla.

Horario

100 tardes gestores

Apertura público los martes tarde

Cierre público 14.45

No podemos aceptar ninguna modificación horaria que suponga descuelgue o modificación del horario general de convenio. En CaixaBank ya están recogidas las condiciones de la singularidad horaria en red dentro del acuerdo de 28 de abril de 2017.

El horario de atención al público en CaixaBank está pactado y su modificación no puede suponer una modificación del horario laboral pactado en convenio y en nuestra normativa.

Oficinas Store

700 store y 100 bb

Demasiada concentración de oficinas y plantilla en algunas poblaciones que puede comprometer la voluntariedad en la adhesión ante la disyuntiva de elegir entre horario singular y movilidad.

El número depende de las garantías laborales propuestas por CCOO ante cierres, integraciones y cambios de modelo.

In Touch

Plantilla: 900 a 2.000

Centros: 16

CCOO siempre hemos dicho que In Touch es garantía de empleo y condiciones laborales.

Para poder ampliar la plantilla es necesario abrir más centros y reducir el desplazamiento de las personas que quieran solicitar vacantes.

También depende de las garantías laborales recogidas en la propuesta de CCOO.

S1

De 155 a 515

El número de S1 está relacionado directamente con la movilidad.

Su número o modelo alternativo está directamente relacionado con las garantías para la plantilla afectada.

Salud Laboral

Sistema registro horario pactado

Otras medidas

Valorarán

CCOO planteamos un compromiso de negociar y pactar un sistema de registro en CBK

Otras medidas de salud laboral en oficinas.

Oposiciones

 Sin respuesta

Aumento del número de plazas para el proceso 2019

Formación

 Sin respuesta

Aplicación de la sentencia: la formación obligatoria es tiempo de trabajo efectivo y debe implementarse con participación de la RLT.

Convocatoria de la comisión de seguimiento del acuerdo de 17 de julio de 2014 para abordar propuestas planteadas por CCOO y resto RLT.

Préstamos

Sin respuesta

Mejoras y modernización de la normativa de préstamos de empleado/a

DVI (prejubilaciones)

Valorarán

Es necesario un nuevo acuerdo de DVI para todos los territorios.  

Carreras Profesionales

Se revisará con Clasificación de Oficinas

Es necesario regular carreras profesionales allí donde no las hay.

Más plazas de GC

Sin respuesta

Solicitamos ampliar el número de plazas de GC. El nuevo modelo de red generará más carteras, a más centros store más carteras potenciales.

Medidas para el retorno de plantilla movilizada

Sin respuesta

Dentro del protocolo de garantías laborales incorporamos la posibilidad de publicar vacantes voluntarias con prioridad de acceso a las personas afectadas por movilidad forzosa en otros procesos